Pure&Profit heeft een aantal uitgangspunten gedefinieerd die de basis vormen voor al haar activiteiten met derden. Een deel van de uitgangspunten lijkt wellicht vanzelfsprekend of een ‘open deur’, maar in de praktijk blijkt het vaak een grote inspanning te vragen om ze consequent toe te passen. U mag ons er op aanspreken, dat doen we zelf ook.

Afrekenen op resultaat
Pure&Profit is betrokken bij energie efficiëntie en duurzaamheid als adviseur of entrepreneur. Graag nemen wij deel in een project en is onze beloning afhankelijk van het resultaat. In de praktijk blijkt dit lang niet altijd uitvoerbaar, maar het vormt wel ons uitgangspunt. 

Kennisoverdracht
Onze kennis over het domein zetten wij in projecten in en dragen we zoveel mogelijk over. Dit brengt zowel projecten, deliverables als onze klanten of partners naar een hoger niveau. Aan ons de uitdaging om nieuwe kennis te verzamelen en ontwikkelen om toegevoegde waarde te kunnen blijven bieden.

Kort cyclische betrokkenheid
De vaardigheden van Pure&Profit zijn gericht op het ontwikkelen en implementeren van nieuwe dingen. Wij zetten deze vaardigheden graag in om klanten en partners te ondersteunen in een eerste fase. Ons uitgangspunt is echter om een organisatie zo snel mogelijk in staat te stellen om zaken zelf uit te gaan voeren en onze betrokkenheid af te bouwen. Zijn er dan weer nieuwe nieuwe dingen, dan kijken we wel of we daar een zinvolle rol in kunnen spelen.

Expliciete beslissingen
Beslissingen moeten expliciet en op basis van inhoudelijke kennis worden genomen. Dit kan aan de hand van een helder beslismodel waarin de relevante vragen in een overzichtelijke structuur worden gesteld. Wij willen klanten, partners en onszelf tot heldere keuzes dwingen die onherroepbaar zijn zolang zich geen nieuwe feiten aandienen. Hieruit volgen direct duidelijke projectdoelstellingen.

Getting things done
Wij willen dingen snel en goed voor elkaar krijgen. Dat geldt voor de meeste mensen en organisaties, maar wij hebben dit nadrukkelijk in onze manier van werken opgenomen;

• Snelle opvolging. We komen snel op dingen terug. Dit betekent niet dat we niets anders te doen hebben, maar dat we onnodige doorlooptijd willen voorkomen;
• Duidelijke deadlines. Acties worden helder en met een duidelijke en realistische deadline gedefinieerd. Dat betekent niet dat altijd alles op schema loopt, maar voortgang wordt op basis hiervan gemanaged.
• Geen uitwisseling van misperformance. Een dodelijke situatie ontstaat wanneer mensen elkaar niet meer aanspreken om het niet nakomen van afspraken omdat ze zelf ook niet alles zijn nagekomen. Voor Pure&Profit heeft ieder zijn eigen verantwoordelijkheid en wordt hij of zij er op aangesproken als die niet wordt genomen.

Groei van mensen
Projecten zijn voor alle betrokken mensen een platform voor groei. Deelnemers van de klant, partner en Pure&Profit worden geprikkeld door zaken als; kennisuitwisseling; additionele vaardigheden; toegang tot het management; inhoudelijke betrokkenheid of affiniteit met het onderwerp. Hieruit ontstaat een stimulans tot een hoogwaardige deliverable van het project, maar ook om een stap in de persoonlijke ontwikkeling.