De activiteiten van de onderneming hebben een maatschappelijke impact op de omgeving en maatschappelijke ontwikkelingen beïnvloeden de concurrentie posities van de onderneming. Een gedegen inzicht in deze wederzijdse beïnvloeding vormt het begin voor een MVO of duurzaamheidsbeleid dat de business versterkt.

Het proces is een praktische vertaling van een door Michael Porter ontwikkeld model. Door zowel van binnen naar buiten als van buiten naar binnen te kijken wordt in kaart gebracht op welke facetten de maatschappij en de onderneming gezamenlijke waarde (shared value) hebben. Vervolgens gekeken welke facetten relevant zijn voor de concurrentie positie van de onderneming. Voor deze punten wordt een beleid gedefinieerd. Dit kan een strategische kader zijn of richtlijnen hoe hier in de dagelijkse operatie mee wordt omgegaan.

In de scan levert Pure&Profit het framework en de externe analyse. Er vindt interactie met de organisatie plaats om de interne dimensie toe te voegen en gezamenlijk prioriteit aan te brengen en tot beleid te komen.

De scan geeft een overzicht van de facetten waar MVO-beleid een serieuze impact heeft op de concurrentieposities van de onderneming. Voor de meest relevante facetten is een beleid (aanpak) op hoofdlijnen geformuleerd.